quinta-feira, 22 de setembro de 2011
Ainda sobre planejamento...
Obs.: obviamente, quando o objetivo planejado é previamente aprendido por experiência (dentro da analise do comportamento o tipo de aprendizagem mais intenso e persistente é o intermitente,mais resistente a extinção; e a aprendizagem por experiência), se têm informações valiosas que ajudam na formulação do planejamento por própria experiência.
quarta-feira, 21 de setembro de 2011
Planejamento, considerações gerais
No planejamento é necessário contemplar o que é essencial e não pode faltar durante a execução assim como considerar a flexibilidade no caso de haver imprevistos para que o mesmo venha a ajudar a estabelecer as diretrizes de atuação.
É importante ter flexibilidade para imprevistos decorrentes de contingências inesperadas. Planejamento pode ajudar em estabelecer diretrizes de atuação, de acordo com a determinação de Objetivos.
Importante contemplar o conteúdo básico para um referencial mais direto.
Eduardo Seino
Lauro Bernardo
Julio Cesar
Pedro G. B. Machado
quarta-feira, 14 de setembro de 2011
Aumento do Tráfego Aéreo
Na Europa há alguns anos, houve um rápido crescimento no tráfego aéreo no já bem ocupado espaço aéreo Europeu (o mais utilizado do mundo em número de vôos). Em convergência com este contexto, há um movimento recente e crescente sobre o volume de vôos e passageiros no Brasil, média de mais de 10% de aumento por ano.
O preço das passagens está diminuindo em muitos casos, mais pessoas estão tendo poder aquisitivo para viajar de avião, maior número de empresas na área, entre outros fatores que interferem neste processo.
Os fatores que mais me preocupam nesta significativa mudança são: o próprio crescimento do volume de passageiros e vôos, manutenção das aeronaves, urbanismo ordenado com aeroportos, estruturas e planificação de carreiras funcionais.
sábado, 10 de setembro de 2011
Trabalhar com outras pessoas ou em Grupo
Avaliar a própria conduta, comportamentos e percepções, frente aos outros é o primeiro passo para haver coesão nas relações grupais. Em alguns, não poucos, casos no trabalho a competência interpessoal é tão importante quanto a competência técnica para se atingir objetivos. As diferenças interpessoais são decorrentes de aspectos bio-psico-sociais (sócio-culturais, emocionais, de personalidade...).
A competência interpessoal é a habilidade de lidar eficazmente com relações de acordo com: percepção acurada da situação interpessoal, habilidade de resolver problemas sem regressões e fazer as pessoas envolvidas trabalharem juntas.
É importante ressaltar que em grupos, a probabilidade de discordâncias são significativas, porém, discordância e conflito não é a mesma coisa. Os integrantes de uma organização podem ter pontos de vista diferentes e não afetar a organização, mas quando há conflito, reflete-se em conseqüências negativas.
Planejar situações de grupo não impede que haja distorções e interpretações errôneas nos relacionamentos interpessoais, porém diminui a probabilidade de ocorrência, tornando objetivos claros.
quinta-feira, 1 de setembro de 2011
Diferença entre 0 e 1
Por isso que em uma progressão linear, a maior diferença é entre o 0 e o 1 (do que do 2 para o 3 e assim por diante). Contudo, ao mesmo tempo, a diferença entre 0 e 1 pode ser infinita e não chegar nem a ocorrer.